
義烏市人武部部長張利劍在浪莎調研工作
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2012-02-28
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2月27日,義烏市人武部部長張利劍一行來到浪莎,就浪莎集團人武部工作進行調研,浪莎黨總支書記、浪莎人武部部長陳筱斐親自接待并做工作匯報。
上午10點,張部長一行來到浪莎集團總部,他們首先在陳書記的介紹中參觀了浪莎產品展示廳,深入了解了浪莎發展歷程和深厚的企業文化。隨后,陳書記向張部長一行匯報了浪莎人武部工作現狀及對未來的規劃。
據陳書記介紹,浪莎集團于2003年6月成立浪莎人武部,建立基干民兵軍需物質保障分隊50人。在不斷發展中現分成三個分隊:機械保障分隊、女子民兵排、消防保障分隊。人武部隊伍擴大,工作內容也更加細分化,為公司的安全保障,生產發展提供有力支持。
在人武部具體建設方面,陳書記從“6個融合”的角度進行匯報:即精神融合,部隊精神與企業精神融合;文化融合,軍營文化與企業文化融合;組織融合,生產經營與武裝建設兩不誤;活動融合,企業內訓與軍事訓練相融合;技術融合,機修技術與民兵管理技能相融合;產品融合,做好軍工襪為國防建設服務。
針對浪莎集團強勁的發展態勢和浪莎人武部工作,同行的何部長提出表揚,認為浪莎人武部工作融入企業管理,做得有聲有色。
最后,張部長就浪莎人武部建設提出了寶貴建議,他指出武裝和企業要同步發展,思考如何做好企業人武部工作是件重要的事。
1、加強組織建設,企業理當以生產經營為主,同時也可以融入武裝工作,成為企業的特色,為企業生產經營護航。為此,企業人武部需要參照政街標準,完備組織,配齊設備,加大宣傳力度;
2、加強隊伍建設,浪莎人武部的三支隊伍適應企業發展需求,尤其消防保障分隊與生產結合最緊密,應急隊伍作用大,可以好好做好這一塊建設。另外,要保證人武部民兵的數量,做到人員相對穩定,吸納成員時可以適當放寬年齡;
3、浪莎人武部可以適當參加企業工作之外的新農村建設等活動,保持廠內、廠外同步。如浪莎消防隊伍就可以對周邊企業、社區的消防安全做出積極響應,這樣浪莎人武部走出廠區也可以給社會帶來效益。
最后,張部長與陳書記達成共識——企業發展要生產力、戰斗力的同步提升,積極建設企業人武部,使武裝工作在促進生產力提升方面發揮重要作用。
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