
更新觀念,選擇浪仕威社區(qū)生活網(wǎng)
選擇比努力更重要。思路決定出路,觀念決定財(cái)富。
成功=敏銳的眼光+果敢的行動(dòng)+持續(xù)的毅力。
每一個(gè)商務(wù)時(shí)代的來臨都會(huì)鍛造出一大批富翁,而每一批富翁的鍛造,都是當(dāng)別人不明白時(shí),他明白自己在干什么,當(dāng)別人不理解時(shí)他理解自己在干什么,當(dāng)別人明白時(shí)他富有了,當(dāng)別人理解時(shí),他成功了。
更新觀念,選擇浪仕威社區(qū)生活網(wǎng)
浪莎控股集團(tuán)在全國(guó)發(fā)展“浪仕威社區(qū)生活網(wǎng)”事業(yè),是希望營(yíng)造中國(guó)內(nèi)裝市場(chǎng)的“國(guó)美”平臺(tái),獲取內(nèi)裝市場(chǎng)的最大份額,與各位加盟浪仕威事業(yè)的老板一起掌控內(nèi)裝市場(chǎng)未來的話語權(quán)。
同任何新生事物一樣,開始的時(shí)候不是每個(gè)人都會(huì)積極地支持、跟進(jìn),部分人甚至懷疑、不屑的眼光來審視。人猶如一臺(tái)電腦。人的身體就像電腦的硬件,人的思想就像電腦的軟件,人的思想也可以有選擇性地安裝,你選擇了怎樣的心態(tài)、思想方法和思維方式,就決定了你會(huì)有什么樣的成就!選擇浪仕威,需要更新的幾個(gè)觀念:
一、與資本合作還是與工廠合作?
“我是工廠我怕誰”,2005年中國(guó)十大策劃人
但在2006年,經(jīng)過“價(jià)格戰(zhàn)+暖冬”的大洗禮,人們發(fā)現(xiàn)工廠的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)蕩然無存了。工廠優(yōu)勢(shì)說到底是價(jià)格優(yōu)勢(shì)。當(dāng)所有的品牌把價(jià)格都一屁股坐到地上的時(shí)候,工廠就沒有任何優(yōu)勢(shì)了。相反,工廠品牌的營(yíng)銷軟肋卻徹底暴露。究其原因,工廠能把價(jià)格降下來,但是沒有資金實(shí)力把貨源備足。
現(xiàn)在的內(nèi)衣行業(yè),實(shí)質(zhì)上玩的就是資金實(shí)力。在招商融資越來越難的情況下,沒有足夠的資金就無法保證充足的貨源,沒有充足的貨源,就無法應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),就無法保證銷量,無法保證市場(chǎng)的占有率。不是某些品牌不誠(chéng)信,而是沒有實(shí)力來兌現(xiàn)。在微利的內(nèi)衣“大盤”時(shí)代,誰擁有資金的實(shí)力,誰才能兌現(xiàn)一切承諾的政策。
2006年,浪莎收購(gòu)*ST長(zhǎng)控,上市成功,股票代碼:600137,開始了資本運(yùn)營(yíng)之路。借助資本市場(chǎng)的平臺(tái),增強(qiáng)浪仕威內(nèi)裝的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,引領(lǐng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)由工廠時(shí)代邁進(jìn)資本時(shí)代。在入主長(zhǎng)控獲得國(guó)資委審批后,浪莎控股集團(tuán)總裁翁榮弟向記者透露,他們不會(huì)滿足只在國(guó)內(nèi)上市,正在積極和納斯達(dá)克接觸,預(yù)計(jì)在五六年內(nèi)實(shí)現(xiàn)美國(guó)上市。
先在國(guó)內(nèi)借殼上市,再著手海外上市。有關(guān)專家認(rèn)為,浪莎的成功上市,標(biāo)志著內(nèi)衣行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)嶄新的階段,工廠時(shí)代邁進(jìn)資本時(shí)代。對(duì)行業(yè)影響最深的,將是改變經(jīng)銷商選擇內(nèi)衣品牌的心態(tài)。
有分析家認(rèn)為,內(nèi)衣行業(yè)的發(fā)展史,亦可稱為內(nèi)衣各品牌的招商史。從1997年至今,一共出現(xiàn)過五次顛覆行業(yè)招商格局,改變行業(yè)游戲規(guī)則的大轉(zhuǎn)折。
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時(shí)間 |
品牌 |
招商賣點(diǎn) |
意義 |
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1997年 |
俞兆林 |
1件保暖內(nèi)衣=2件毛衣 =5件秋衣 |
保暖內(nèi)衣從內(nèi)衣市場(chǎng)中細(xì)分出來 |
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1998—2001年 |
北極絨、南極人 |
明星代言+央視廣告 |
保暖內(nèi)衣成為冬季必需品,形成強(qiáng)大產(chǎn)業(yè) |
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2002—2003年 |
中科暖卡、高科暖卡 |
技術(shù)概念 |
科技創(chuàng)造附加值 |
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2004—2005年 |
順時(shí)針、熱嘜 |
工廠 |
價(jià)格戰(zhàn)深度爆發(fā) |
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2006年以后 |
浪莎 |
工廠+資本 |
行業(yè)洗牌換血 |
與資本合作還是與工廠合作,還有用說嗎?因?yàn)檎l都明白:只有強(qiáng)者才能成就強(qiáng)者!
二、 做內(nèi)裝還是做內(nèi)衣?
2006年,內(nèi)衣市場(chǎng)主旋律:血腥的價(jià)格戰(zhàn),微利甚至巨損,經(jīng)銷商成了奴隸似的的搬運(yùn)工。今年,經(jīng)銷商都在祈盼:逐步跳出保暖內(nèi)衣,跳出內(nèi)衣,不要把所有的雞蛋放在一個(gè)籃子里。
浪仕威內(nèi)裝,她不再是單單一件內(nèi)衣,她包含的是一個(gè)系列產(chǎn)品,既有保暖內(nèi)衣、美體內(nèi)衣、常規(guī)內(nèi)衣,也有襪子、鞋墊、毛巾、內(nèi)褲、泳裝、背心、家居服、文胸、床上用品等,屬于一個(gè)大產(chǎn)品集成的范疇,從而在產(chǎn)品特點(diǎn)與屬性上與外裝區(qū)分開來。
如果說保暖內(nèi)衣開創(chuàng)了中國(guó)服裝的一次革命,那么浪仕威內(nèi)裝將再度改寫中國(guó)服裝的歷史。
三、建內(nèi)裝社區(qū)生活網(wǎng)還是開專賣店?
傳統(tǒng)內(nèi)衣店有四個(gè)明顯的缺陷:
1、 坐店銷售;
2、 產(chǎn)品品種不齊全;
3、品牌模糊,無統(tǒng)一形象;
4、自生自滅,廠家基本沒有支持,完全靠自己辛苦經(jīng)營(yíng)。
事實(shí)也是如此。傳統(tǒng)的內(nèi)衣經(jīng)營(yíng)方式,贏利能力已經(jīng)越來越差,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越來越大,老板基本上成了“慈善家”,除了為社會(huì)提供就業(yè)崗位,自己基本上無利可圖。
有的小內(nèi)衣店以文胸為主,捎帶著賣些家居服、襪子、內(nèi)褲,很多品牌在同一商圈出現(xiàn),競(jìng)爭(zhēng)非常激烈;最后只能是陪襯多、銷售少,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)縮水,很難賺錢,或者賺到一堆庫(kù)存,只能換季處理。做保暖內(nèi)衣的經(jīng)銷商期盼一冬賺四季,指望單品投入少,產(chǎn)出高,沒想到價(jià)格戰(zhàn)越來越慘烈,冬天賺不到錢,強(qiáng)撐三季賠得更多。
浪仕威內(nèi)裝館,就是要編織中國(guó)首家“社區(qū)生活網(wǎng)”!獨(dú)特的銷售體系、豐富的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),使之截然不同于傳統(tǒng)的內(nèi)衣專賣店或者內(nèi)衣連鎖店。
浪仕威品質(zhì)內(nèi)裝館,通過社區(qū)內(nèi)裝館、報(bào)紙、電話、導(dǎo)購(gòu)刊物、網(wǎng)站等渠道為顧客傳達(dá)商品、服務(wù)信息,再通過電話、傳真或互聯(lián)網(wǎng)接單后,免費(fèi)送貨上門的多渠道流通業(yè)務(wù)。
它將改變幾千年人類傳統(tǒng)的商品交換習(xí)慣、消費(fèi)方式;它將提高人類的生活質(zhì)量、改善現(xiàn)代人們的生活需求,讓人們足不出戶享受低價(jià)購(gòu)物的新樂趣!
浪仕威品質(zhì)內(nèi)裝館,旨在通過打造中國(guó)首家“社區(qū)生活網(wǎng)”,在工廠時(shí)代進(jìn)入資本時(shí)代的歷史關(guān)頭,讓每一位參與其中的經(jīng)銷商都能學(xué)會(huì)營(yíng)銷本領(lǐng),獲得一勞永逸的賺錢工具,共享永不倒閉的人性公司,讓“搬運(yùn)工”翻身做主當(dāng)上掌握自己命運(yùn)的“資本玩家”!
2007年,浪仕威內(nèi)裝館“千街百店”工程計(jì)劃在國(guó)內(nèi)建立時(shí)尚生活體驗(yàn)館專賣終端5000家,消費(fèi)者可在館內(nèi)享受到從襪品、內(nèi)衣到家居、家紡等四季內(nèi)裝產(chǎn)品的一站式服務(wù),使各位經(jīng)銷商和浪莎控股的財(cái)富在“社區(qū)生活網(wǎng)”里不斷延伸、升值。
四、賣工具還是賣產(chǎn)品?
看看中國(guó)的幾個(gè)新銳是如何賺到錢的:國(guó)美家店,織的是連鎖終端網(wǎng);分眾傳媒,織的是戶外視頻傳播網(wǎng);新浪,織的是互聯(lián)網(wǎng);百度,織的是搜索引擎網(wǎng);攜程,織的旅游生活網(wǎng);如家,織的是連鎖酒店網(wǎng)……為什么新一代的財(cái)富英雄都與網(wǎng)有關(guān)系,因?yàn)槲磥淼臓I(yíng)銷趨勢(shì)就是一對(duì)一的關(guān)系營(yíng)銷!未來的財(cái)富趨勢(shì)就是便捷、個(gè)性、易復(fù)制的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)!
“網(wǎng)”有四大特性:
一是模式簡(jiǎn)單,清晰可見,這是股神巴菲特選股的第一標(biāo)準(zhǔn);
二是可復(fù)制性,單點(diǎn)的成功,可以迅速?gòu)?fù)制到更多的區(qū)域,就像孫悟空的分身術(shù);
三是具有相對(duì)的壟斷性,為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手設(shè)置了較高的進(jìn)入壁壘;
四是IP資產(chǎn)運(yùn)營(yíng),企業(yè)的固定資產(chǎn)并不都是核心資產(chǎn),品牌、商業(yè)模式等無形資產(chǎn)才是其核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。
那么,浪仕威要編織什么網(wǎng)?為什么能叫做一勞永逸的賺錢工具?
浪仕威編織的是“社區(qū)生活網(wǎng)”。
它最大的好處就是將傳統(tǒng)的店購(gòu)與新興時(shí)尚的電購(gòu)、網(wǎng)購(gòu)有機(jī)結(jié)合,組成一個(gè)社區(qū)生活的舞臺(tái)。店鋪?zhàn)屓藗冇H眼看到品牌形象、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度,購(gòu)買起來放心,同時(shí)保障免費(fèi)送貨、售后服務(wù)的便利與及時(shí)。
電購(gòu)、網(wǎng)購(gòu),使消費(fèi)者足不出戶享受低價(jià)購(gòu)物的樂趣,符合人性里的懶惰情緒,滿足渴望被尊重的虛榮心理,正成為人們消費(fèi)的趨勢(shì)與潮流。
經(jīng)銷商只要按照公司總部的營(yíng)銷部署,按圖索驥,就一定能編織成觸角滲入千家萬戶的社區(qū)生活網(wǎng),真可謂一勞永逸,在短時(shí)間內(nèi)將所有的苦都提前吃完,換來的卻是余生的自由和幸福。
五、 做一世的公司還是做一時(shí)的公司?
普通的內(nèi)衣店,無論經(jīng)營(yíng)多么馳名的品牌,都無法保證經(jīng)營(yíng)一世永不倒閉。而浪仕威內(nèi)裝館就完全不同,她是以社區(qū)中心店為圓心,方圓
1個(gè)浪仕威內(nèi)裝館,輻射周圍2公里社區(qū),將周圍所有居民區(qū)、大小寫字樓、沿街店鋪、大型市場(chǎng)統(tǒng)統(tǒng)納入囊中!
1個(gè)客戶資源庫(kù),掌握所有客戶的家庭情況、消費(fèi)需求、購(gòu)買動(dòng)態(tài)、購(gòu)買時(shí)機(jī),適時(shí)主動(dòng)地做出產(chǎn)品推薦,達(dá)成銷售!
1系列聯(lián)誼活動(dòng),把客戶從陌生人變成熟人、從熟人變成朋友,最后成為我們永遠(yuǎn)的忠實(shí)顧客!
1套服務(wù)體系,讓坐店等客的零售變成確定而有序的一對(duì)一關(guān)系營(yíng)銷!
“千街百店”工程,將觸角深入到城市的每個(gè)角落,掌控整個(gè)城市的生活脈搏!
浪仕威內(nèi)裝館,不僅是一個(gè)鮮活的銷售終端,更是一個(gè)社區(qū)生活平臺(tái)。
對(duì)消費(fèi)者來說,是時(shí)尚流行的關(guān)注站,是四季內(nèi)裝的設(shè)計(jì)師;
對(duì)經(jīng)銷商來說,是一勞永逸的賺錢工具,是及時(shí)配貨的小倉(cāng)庫(kù),是學(xué)會(huì)營(yíng)銷的小基地;對(duì)公司來說,是搜集市場(chǎng)資訊的信息臺(tái),是未來財(cái)富的方向;
對(duì)股民來說,是投資風(fēng)險(xiǎn)最小的績(jī)優(yōu)股,是財(cái)富安全的保險(xiǎn)箱;
對(duì)員工來說,是一個(gè)永不倒閉的人性公司!
因?yàn)樘柮刻於际切碌模蕴柨偰芊派涑鰻N爛光澤。因?yàn)榇蠛C刻於际切碌模源蠛2艜?huì)持續(xù)著潮起潮落。因?yàn)闅v史每天都是新的,所以歷史方可改寫大千世界。然而我們可曾真正想過:我們自身或者我們的團(tuán)隊(duì),在這變化著的時(shí)空中,為什么有的在迷惘時(shí)意志消沉,有的從幼稚趨向成熟?為什么有的在失意中情緒低落,有的自低點(diǎn)致于高界?答案就是我們是否更新了自我。
更新自我是理性的騷動(dòng),是生存的選擇,是認(rèn)知的升華,是觀念的突破;更新自我是一曲生命的贊歌!
更新自我在與時(shí)間賽跑;更新自我在跟昨天告別;更新自我在同未來招手;更新自我在和成功相約。
浪仕威社區(qū)生活網(wǎng),千載難逢的商機(jī),百年不遇的運(yùn)氣;網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的革命,利國(guó)利民又利已!
浪莎襪業(yè)
浪莎內(nèi)衣
安徽浪莎
四川浪莎