
翁榮金追逐“第一”
在第四屆浙江·中國民營企業(yè)峰會上,備受各界關(guān)注的“2006中國制造業(yè)民營企業(yè)自主創(chuàng)新能力50強(qiáng)”揭曉。被譽(yù)為中國襪業(yè)大王的浪莎集團(tuán)赫然名列其中。
不只是吸引”,浪莎的這句廣告詞深入人心。它總讓人不由自主地遐想:浪莎襪子除了吸引還有什么呢?浪莎控股集團(tuán)董事局主席翁榮金說,還有時(shí)尚、科技、健康、浪漫……這些元素的提煉和獲得,都來源于一座金礦——創(chuàng)新。
1986年底,翁榮金兄弟三人聽說人工飾品在新疆暢銷,就舉債備貨擠上了西進(jìn)的火車。在火車上站了整整四天四夜之后,他們終于到達(dá)烏魯木齊,但烏市早已充斥著各種廉價(jià)的人工飾物。這一趟,他們虧損了一萬多元。正是這次慘痛經(jīng)歷,給了翁氏三兄弟一個(gè)啟示:要做就要做“第一”,跟在別人屁股后,吃的不是殘羹就是冷灸。“做第一,只有做第一才有大贏的機(jī)會,不能成為第一,就要尋找可以成為第一的戰(zhàn)場。”
最終,浪莎在創(chuàng)新中尋找到了做“第一”的支點(diǎn)。
距離很遠(yuǎn),就能看到浪莎控股集團(tuán)門前樹起了一塊牌子——“浪莎襪子研究所”;在正門口,又看到一塊大牌——“博士后工作站”。翁榮金告訴浙江市場導(dǎo)報(bào)記者,二戰(zhàn)時(shí),日本廣島遭受原子彈爆炸,在巨大的輻射下,很多生物無法存活,只有貝殼類頑強(qiáng)生存了下來。受此啟發(fā),浪莎襪子研究所就與國內(nèi)科研部門合作,從貝殼中提取物質(zhì),研制抗輻射的甲殼質(zhì)海洋生物材質(zhì),并為此申請了國家專利。這只是浪莎技術(shù)創(chuàng)新上的一個(gè)縮影。到目前,浪莎擁有1個(gè)博士后工作站、1個(gè)省級技術(shù)中心、2個(gè)國家火炬計(jì)劃產(chǎn)品、3個(gè)省級高新技術(shù)產(chǎn)品、7個(gè)省級新產(chǎn)品、200多項(xiàng)專利,參與了國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。
就這么一只小小的襪子,翁榮金卻下足了功夫,無論是前期的市場調(diào)研、科技研發(fā),還是產(chǎn)品制作、品牌宣傳,翁榮金都十分舍得投入。在行業(yè)內(nèi),浪莎第一個(gè)進(jìn)入中央媒體做廣告,第一個(gè)引進(jìn)國外人才,第一個(gè)建造襪子、襪機(jī)博物館,第一個(gè)與世界頂級美國杜邦公司合作開發(fā),第一個(gè)推出襪業(yè)品牌文化、組建專業(yè)襪子模特表演隊(duì),第一個(gè)引進(jìn)世界最先進(jìn)的數(shù)碼襪機(jī)設(shè)備,第一個(gè)在中國組建襪業(yè)專賣網(wǎng)絡(luò)體系。浪莎還與東華大學(xué)、中科院、浙江工程學(xué)院等科研機(jī)構(gòu)和大專院校加強(qiáng)合作,開展襪品負(fù)離子整理技術(shù)及納米復(fù)合功能材料和產(chǎn)品的研發(fā)。在這諸多“第一”的努力下,浪莎第一個(gè)取得了中國馳名商標(biāo),第一個(gè)登上了中國襪業(yè)大王的寶座。如今,浪莎已成為世界最大的襪廠,每天有80萬雙襪子出廠,平均每周推出一款新品。翁榮金說:“惟有不斷創(chuàng)新,才能做第一”。
今年四月,浪莎控股集團(tuán)與日本、以色列企業(yè)簽訂協(xié)議,共同投資興建“中國內(nèi)裝工業(yè)園”。翁榮金又一次豪氣十足地說:“我要打造中國內(nèi)裝第一品牌”。
l 個(gè)人名片
出生年月:1963年10月
出生地點(diǎn):浙江義烏
最高學(xué)位:MBA工商管理碩士
技術(shù)職稱:高級經(jīng)濟(jì)師
主要社會職務(wù)
義烏市政協(xié)委員、常委
浙江省針織工業(yè)協(xié)會副理事長
義烏市襪業(yè)協(xié)會會長
義烏市慈善總會副會長
主要榮譽(yù)稱號
中國品牌建設(shè)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)
金華市首屆“優(yōu)秀社會主義事業(yè)建設(shè)者”
義烏市政協(xié)工作積極分子
義烏市先進(jìn)工作者
l 記者印象
現(xiàn)在面見私營企業(yè)老板是越來越難了。一般要辦公室預(yù)約、老板秘書篩選、提交采訪提綱,再是等待、等待……,如此這般的過五關(guān)斬六將后才能如愿,一睹老板風(fēng)采。
翁榮金卻是個(gè)例外。只要他不出差、不開會,記者提出采訪要求,他都不吝照個(gè)面。我已記不得這是第幾次采訪他了。
我第一次采訪翁榮金的時(shí)間是2000年,六年過去了,時(shí)光似乎忘記了給他鐫刻一些歲月的痕跡,他的臉上永遠(yuǎn)帶著那一絲微笑,似漫不經(jīng)心,又似溫良謙恭。
這是個(gè)很溫和的老板,顯得有些慈眉善目。他總是垂著眼簾回答記者的提問,對一些敏感的話題,他面帶微笑避而不爭,頗有些“無招勝有招”的境界。
他不善言談,總在字斟句酌中回答問題,甚至有點(diǎn)惜字如金。你很難把他的形象與他孜孜追求“第一”的銳氣聯(lián)系在一起。但他一旦擲出的話來卻帶著一份豪氣:“我們努力的方向,就是要讓浪莎襪子成為行業(yè)的代名詞,人們一提到可樂,就會想到可口可樂;一提到漢堡包,就會想到麥當(dāng)勞;我們要讓人們一提到襪子,就會想到浪莎。”
從既成事實(shí)的“襪子大王”到現(xiàn)正在謀圖的“內(nèi)衣大王”,翁榮金總是以“第一”的理念磨礪企業(yè)進(jìn)取的銳氣:“做第一,只有做第一才有大贏的機(jī)會;不能成為第一,就要尋找可以成為第一的戰(zhàn)場。”
浪莎襪業(yè)
浪莎內(nèi)衣
安徽浪莎
四川浪莎