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    周愛仙是義烏赤岸橋溪村的一位失地農(nóng)民，最近開起了她的通過農(nóng)家樂，當(dāng)起了飯店老板；來自義烏江東街道徐村的趙祖峰，原是一名鉗工，工資不到1000元，但通過機(jī)修培訓(xùn)后，最近的月工資有近3000元。他們的這種變化都?xì)w功于浪莎集團(tuán)的“浪莎三農(nóng)學(xué)院”。

    浪莎三農(nóng)學(xué)院是2006年3月由浪莎集團(tuán)與城鎮(zhèn)職校聯(lián)合成立的一所專為農(nóng)民培訓(xùn)技能的學(xué)校。前三期共有800名農(nóng)民接受了技能培訓(xùn)，順利結(jié)業(yè)的有768名，全部走上了新的就業(yè)崗位，其中還有的則自己當(dāng)起了老板。

    浪莎集團(tuán)是中國“襪王”，在全國5000家襪廠當(dāng)中，是惟一一家獲得中國名牌產(chǎn)品和馳名商標(biāo)殊榮的企業(yè)。

    1995年，翁榮金創(chuàng)建浪莎襪業(yè)有限公司，短短十幾年，經(jīng)歷了從10萬元資產(chǎn)到5億元的裂變，這種化蛹成蝶的裂變過程，充分顯示了浪莎集團(tuán)董事局主席翁榮金在經(jīng)營浪莎方面的魄力和努力。翁榮金的目標(biāo)是做世界襪王，創(chuàng)世界名牌，他認(rèn)為，辦企業(yè)就是為了振興民族工業(yè)，為國家、為社會創(chuàng)造更多的財富，創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，承擔(dān)更多的社會責(zé)任。公司發(fā)展了，但始終不能忘記回報，忘記感恩。

    但是如何選擇最切實有效的方式回報農(nóng)民，翁榮金想到了“授之以魚不如授之以漁”。原來扶貧都是捐錢捐物，給他們錢只是眼前的事，一下就用完了，但讓他們學(xué)會一門技能，這是一輩子都可用的事。

    義烏是世界聞名的國際性小商品集散中心，經(jīng)濟(jì)確實發(fā)達(dá)，但在農(nóng)村特別是較偏的地方也還存在大量的低收入農(nóng)民。農(nóng)村硬件設(shè)施有了質(zhì)的改善，道路硬朗化、村莊明亮化，但在農(nóng)民綜合素質(zhì)這些軟件方面還存在許多缺陷和不足。就義烏襪業(yè)為例，目前義烏襪企有1400多家，產(chǎn)業(yè)集聚現(xiàn)象明顯，呈現(xiàn)小商品、大產(chǎn)業(yè)，小企業(yè)、大集群的發(fā)展態(tài)勢，但還存在規(guī)模小、層次較低、人才匱乏、管理水平不高、創(chuàng)新力度不強、結(jié)構(gòu)還不合理等諸多問題。

    去年3月，國家提出新農(nóng)村建設(shè)的號召，這與翁榮金心中多年的夙愿不謀而合，在翁榮金看來，開辦三農(nóng)學(xué)院既可以讓農(nóng)民掌握實實在在的技術(shù)，也可以為企業(yè)提供高質(zhì)量的技術(shù)人才。很多農(nóng)民學(xué)歷低，缺技術(shù)，但他們主動去進(jìn)修的積極性也不大，所以從回報社會和企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的目的考慮，浪莎集團(tuán)想出了興辦學(xué)校，讓農(nóng)民免費帶薪學(xué)習(xí)的辦法。

    浪莎三農(nóng)學(xué)院很快成立。集團(tuán)投資500萬元，設(shè)立“浪莎三農(nóng)學(xué)院教育基金會”，實行學(xué)員免費入學(xué)帶薪培訓(xùn)，保障學(xué)員月工資最低800元，并且鼓勵學(xué)員參加職業(yè)技能鑒定考證，考證費由學(xué)院承擔(dān)；在學(xué)員招生過程中，只面向當(dāng)?shù)匾恍┺r(nóng)民，特別是家庭經(jīng)濟(jì)困難的群體，并且由村委會推薦，以嚴(yán)格把關(guān)，保證學(xué)院基金有效運用，真實體現(xiàn)了學(xué)院服務(wù)三農(nóng)的辦學(xué)宗旨；培訓(xùn)內(nèi)容上，主要針對農(nóng)民這個特殊的群體，設(shè)置電工、焊工、水工、鍋爐工、機(jī)械維修工、機(jī)械操作工等，使之掌握的知識和技能更具實用性；學(xué)員結(jié)業(yè)后，工作上實行雙向選擇，自主擇業(yè)。

    集團(tuán)總經(jīng)理助理梁潔生介紹：“農(nóng)民開始一般的不相信、觀望態(tài)度，但隨著第一、二期開展和政府的宣傳，效果越來越好。”2006年3月，三農(nóng)學(xué)院首期培訓(xùn)班開課，設(shè)電工、烹飪、針織機(jī)修3個專業(yè)班，到6月，共115名學(xué)員參加了職業(yè)技能考試并順利結(jié)業(yè)，合格率達(dá)到88.5%。

    貢獻(xiàn)自己的機(jī)器、聘請國外專家、給學(xué)員發(fā)放每月800元的薪資，培養(yǎng)競爭對手，為的是加快調(diào)整，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)提升，浪莎通過三農(nóng)學(xué)院培訓(xùn)更多的技術(shù)人才、管理人才，將自己在襪業(yè)和內(nèi)衣的成功經(jīng)驗公之于眾，以引導(dǎo)更多的義烏企業(yè)對發(fā)展定位和發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行新的調(diào)整，以獲取新的發(fā)展機(jī)遇，進(jìn)一步提升義烏襪業(yè)和內(nèi)衣行業(yè)的整體競爭能力，這又生動體現(xiàn)了浪莎人卓越的思想、遠(yuǎn)見的眼光和行業(yè)整體的全局觀。

    義烏工商聯(lián)會長王瑞邁評價說，新農(nóng)村首先需要新農(nóng)民，浪莎三農(nóng)學(xué)院的成功運作，是職業(yè)教育努力為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的結(jié)果，是成功企業(yè)切實貫徹工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的生動體現(xiàn)，也為職業(yè)教育參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)、為和諧社會的構(gòu)建提供了一條行之有效的途徑。